Коэффисиент дар дастаи калид барои муваффақияти тамоми ташкилот мебошад. Албатта, дар ҳама гуна ширкат низ ихтилоф вуҷуд дорад ва ин маъмул аст. Одамон гуногунанд ва ҳангоме, ки ду нуқтаи назари мухолиф ба ҳам мезананд, ихтилолот ба амал меояд. Мо бояд тавоно тавонем, ки вазъияти муноқишаро ҳал намоем ва имконият дорем, ки дар дастаи фазои мусоид нигоҳ дорем. Ташаккули рӯҳияи корпоративии ширкат яке аз лаҳзаҳои асосии идоракунии самарабахш мебошад .
Куҷо сар мешавад?
Агар шумо сарвар бошед, ва дар назди тобеияти шумо одамон ҳастанд, пас шумо барои фарҳанги корпоративӣ дар корхона масъул ҳастед. Пеш аз ҳама, шумо бояд ба худ арзёбӣ кунед. Шумо ба одамон чӣ дода метавонед? Шумо дар бораи коргарон чӣ фикр доред? Онҳо ба шумо чӣ гуна муносибат мекунанд? Ҳамаи ин саволҳо бояд ба шумо кӯмак расонанд, ки баҳодиҳии ҳадафии худ ҳамчун роҳбари пешбарӣ карда шаванд. Ин осон нест, аммо зарур аст. Дар асл, коллексияи корӣ инъикосгари роҳбарон ва рӯъёи ширкат мебошад.
Агар шумо шахсе, ки ба шумо хайрхоҳ, масъулиятнок, меҳрубон ва меҳрубон ҳастед, дар ташкили фазои мусоид дар дастаи шумо душвор нест. Диққати махсус бояд ба нуқтаҳои зерин дода шавад:
- мутобиқати коргарон. Ҳар як шахс шахсе аст, ки интиқолдиҳандаи хусусиятҳои алоҳида мебошад. Моҳияти мухталиф, хусусият ва тарзи ҳаёт ба он оварда мерасонад, ки барои одамоне, ки забони умумӣ пайдо мекунанд, душвор аст. Аз ин рӯ, муҳим аст, ки масалан, дар як кафедра одамоне, ки дар сифатҳои ба онҳо монанд кор мекунанд ё ҳамдигарро мутобиқ мекунанд. Барои ҳалли мушкилоти поинравӣ шумо портфели психологии шахсро дастгирӣ хоҳед кард. Бо мутахассисоне, ки дар ин кор иштирок мекунанд, муроҷиат кунед. Онҳо барои ҳар як корманди "портрет" муфассал таҳия мекунанд;
- муоширати ғайрирасмӣ. Боварӣ ҳосил кунед, ки шабона корпоративӣ гузаред, рӯзи зодрӯзи кормандонро ҷашн гиред, ба дастаи тамоми дастаи худ даст занед. Ин барои «коргарони коргар» муҳим аст, ки имконияти муошират бо ҳамдигар ва ҳам бо болоравии онҳо ғайриимкон бошад. Қоидаҳои асосӣ: онро бо машруботи спиртӣ;
- дастгирӣ. Ҳар як корманд, пеш аз ҳама, як шахс аст. Намунаи худро дар бораи чӣ гуна муносибат кардан бо якдигар нишон диҳед. Иштирок дар ҳаёти тобеин, сабр, аммо одилона. Пӯшед, вале масофаро нигоҳ доред. Дуруст бигӯед, вале худатонро барҳам диҳед.
Баланд бардоштани ва таҳкими рӯҳияи корпоративии созмон иштироки ҳар як кормандро талаб мекунад. Агар хоҳиши ин ҳамдигарфаҳмӣ бошад, пас муваффақ хоҳед шуд. Агар одамоне ҳастанд, ки аз либосҳои рангҳо, гирдоварӣ ва муноқишаҳои мунтазам баҳраваранд, пас барои шумо осон нест. Беҳтарин роҳи берун аз ин вазъият ин корро ба оташ мекашад ва хурсанд мешавад.