Таҳлили рақобат

Ҳар касе, ки каме каме шинос аст, дар бораи таҳлили рақобатпазири бозор шунидааст. Бидуни аризаи худ, имконияти баҳодиҳии дурнамои рушди ташкилот ғайриимкон аст, имкон намедиҳад, ки бозор пештар ба пеш гузоштан ва ғайра. Вале таҳлили муҳити рақобатбахш низ метавонад барои арзёбии имкониятҳои як мушаххас истифода шавад. Муносибат хуб аст, ки онро қариб ҳама мақсадҳо ба тасвиб расонида метавонанд ва аз ин рӯ, моҳияти раванди таҳлили рақобатро бояд ба таври муфассал баррасӣ карда шавад.

Усулҳои таҳлили рақобатпазир

Муайян кардани таҳлили вазъият ва таҳлили саноат дар муҳити рақобатпазир. Аввалан барои ҳалли вазифаҳои фаврӣ истифода мешавад, бинобар ин, ба наздиктарин муҳити атроф арзёбӣ мешавад. Вале таҳлили рақобатпазирии саноатӣ барои эҷоди стратегияи рушд зарур аст, бинобар ин, ба шарофати макроиқтисодии корхона назаррас аст.

Барои арзёбии афзалиятҳои рақобатпазири маҳсулот, усулҳои гуногуни таҳлил истифода мешаванд.

  1. Таҳлили SWOT. Беҳтарин аз ҳама усулҳои таҳлили ҷойҳои рақобатпазир. Ин дар афзалиятҳо, нуқсонҳо, таҳдидҳо ва имкониятҳо мебошад. Бинобар ин, он ба шумо имкон медиҳад, ки ҷонибҳои заиф ва қавии ширкатро (молҳо) муайян кунед ва роҳҳои ҳалли мушкилоти пайдошуда пайдо кунед. Бо ёрии таҳлили SWOT, ширкат метавонад стратегияи рафторро таҳия кунад. 4 намуди асосии стратегия вуҷуд дорад. Ин як стратегияи CB аст, ки истифодаи қуввати ширкатро дорад. СВВ-стратегия, ки бар он аст, ки бартараф кардани заифҳое, ки ширкат дорад. Стратегияи СО, имкон медиҳад, ки қувваи ширкатро барои ҳифзи пешгирӣ аз таҳдидҳо истифода барад ва стратегияи ИУЗ имконият медиҳад, ки роҳи зӯроварии корхонаро барои пешгирӣ кардани таҳдидҳо бартараф созад. Таҳлили мазкур одатан дар якҷоя бо яке аз усулҳои зерин барои таҳлили муҳити рақобатпазир истифода мешавад. Ин усул ба мо имкон медиҳад, ки харҷи комилтарини муҳити зистро ба даст орем.
  2. Таҳлили SPACE ба фикри он аст, ки рақобатпазирии маҳсулот ва қудрати молиявии корхона омилҳои асосии стратегияи рушди ширкат мебошанд, ва афзалиятҳои суботи саноатӣ ва бозор аҳамияти калон доранд. Дар натиҷаи таҳлил, гурӯҳҳои хусусият (мавқеи корхона) муайян карда мешавад, ки ба онҳо ширкатҳои хусусӣ мувофиқат мекунанд. Ин мавқеи рақобатпазир, аҷнабӣ, консервативӣ ва муҳофизатшаванда мебошад. Хусусияти рақобатпазир барои бозорҳои ноустувор дар ҳузури рақобатнокии баланди маҳсулоти ширкат. Вақте ки кор дар саноати устувор ва фаъол фаъол мешавад, аксар вақт рух медиҳад, ки шумо ба зудӣ ба тағйироти бозор ҷавобгӯед. Мавқеи консервативӣ барои майдони устувор ва ширкатҳое, ки ба афзалиятҳои рақобатбахши назаррас ноил намешаванд. Хусусияти мухталифи фаъолиятҳои ғайричашмдошти ғайричашмдошт ва мўҳлати номусои ҳаёти корхонаи аз оне, ки зарурати ҷустуҷӯ кардани роҳҳо зарур аст.
  3. Таҳлили таҳлили PEST ба шумо имконият медиҳад, ки омилҳои иқтисодӣ, сиёсӣ, иҷтимоӣ ва технологии экологии ба корхона таъсир расонандаро муайян кунед. Дар асоси натиҷаҳои таҳлили матритсаб таҳия карда мешавад, ки дар он дараҷаи таъсири ин ё омил дар бораи ширкат намоён аст.
  4. Модерати рақобатпазир M. M. Porter ба мо имконият медиҳад, ки вазъияти рақобатро дар саноат муайян кунад. Барои ин, таъсири 5 қувваи қувваҳои арзёбишаванда арзёбӣ мегардад: таҳдиди пайдоиши маҳсулот, қобилияти таъминкунандагон барои фароҳам овардани рақобат, таҳдиди рақибони нав, рақобат байни рақибон дар дохили саноат, қобилияти харидорон барои харид кардан.

Марҳилаҳои таҳлили рақобатпазир

Тавре, ки дар боло зикр шуд, якчанд усулҳо барои таҳияи фикри воқеӣ дар бораи муҳити рақобатпазир истифода мешаванд. Онҳо ба якчанд саволҳо ҷавоб медиҳанд. Мо гуфта метавонем, ки таҳлили муҳити рақобатбахш дар марҳилаҳои зерин амалӣ карда мешавад.

  1. Муайян кардани мӯҳлати вақт барои таҳқиқоти бозор (бозгашт, дурнамо).
  2. Муайян кардани сарҳадҳои маҳсулот.
  3. Муайян намудани сарҳадҳои ҷуғрофӣ.
  4. Эътирози ҳайати шахсии субъектҳои иқтисодии бозор.
  5. Ҳисоб кардани ҳаҷми молҳои мол ва саҳмияҳое, ки аз тарафи субъектҳои соҳибкорӣ гузаронида мешаванд.
  6. Муайян намудани дараҷаи сатрҳои бозор.
  7. Мушкилии монеаҳо барои ворид шудан ба бозор.
  8. Арзёбии ҳолати муҳити рақобатбардор.

Пурсед, аммо чӣ тавр шумо ба таҳлили рақобатпазирӣ ба шахсе муроҷиат мекунед? Ва хеле оддӣ, ҳар яки мо дар як чизи молӣ ҳастем, мо дорои малакаҳо ва донишҳои муайян, ки ба кордиҳанда мефурӯшем. Бо ёрии таҳлили имконияти муайян кардани донишҳои мо дар талабот ва муайян кардани сару либос аз тамоми рақибон, ки дар соҳаи манфиатҳои мо кор мекунанд, бояд чӣ кор кардан лозим аст.