Бреймсторинг

Техникаи ҳунармандон интихоби гурӯҳи коршиносони ботаҷрибаест, ки ба ду зергурӯҳ тақсим мешаванд. Аввалин идеяҳо эҷод мекунанд ва дуюм онҳоро таҳлил мекунанд. Ин ақидае, ки шумораи зиёди овозҳоро гирифтааст, дуруст аст.

Консепсияи тарзи фикрронӣ

Ҳодисаи садоӣ Алекс Осборнро ихтироъ кард. Ӯ боварӣ дошт, ки одамон аз тарсҳои минбаъдаи эҳтимолии эҳёи иқтидорҳои ғайримуқаррарӣ изҳори ташвиш мекунанд. Ин аст, ки чаро фикру мулоҳизаҳое, ки фикру андешаҳои навро танқид мекунанд, манъ аст. Чунин тренингҳо бо мақсади ҷустуҷӯи коллексияи ҳалли нав гузаронида мешаванд. Барои 20-40 дақиқа, гурӯҳе вақт доранд, ки шумораи зиёди фикру мулоҳизаҳо ва пешниҳодотро гиранд. Иштирокчиён бояд ақидаҳояшро дар фазои гаравпазир ва дӯстона эҷод кунанд. Танҳо бо ин роҳ шумо метавонед натиҷаи хуби хуб пайдо кунед. Мусоидатгар дорои нақшаи идоракунии ҷолиб аст ва ҷараёни равандро назорат мекунад. Он ҳамчунин пайдоиши сатҳи баландтарини эмгузаронии иштирокчиёнро ҳавасманд мекунад. Дар раванди эҷоди идеяҳо, гурӯҳ бояд бо мақсади фароҳам овардани пешниҳодҳои воқеии техникӣ оид ба таҳлили фикру ақидаҳои фоҷиабона қайд карда шавад.

Намудҳои тарғибот

1. Мехостанд, Гурӯҳҳои эҷодӣ метавонанд вазифаҳои гуногун таъин карда шаванд, аммо дар натиҷа, иштирокчиён бояд ҳалли худро пайдо кунанд ё сабабҳои ба амал омадани он монеа эҷод кунанд. Вазифаи асосии мулоҳизаронӣ як шарҳи муҳим аст. Ин метавонад вазъияти мушкиле бошад. Шумораи оптималии иштирокчиён бояд 5-12 нафар бошад. Маслиҳатҳои пешниҳодшуда муҳокима карда мешаванд, ки баъд аз он қарор қабул карда мешавад.

2. Бартараф кардани ақидаҳо . Ин намуди ҳамла аз он фарқ мекунад, ки идеяҳои нав пешниҳод карда намешаванд. Танҳо мавҷуда мавҷуданд ва танқид шудаанд. Гурӯҳ кӯшиш мекунад, ки мавҷудияти камбудиҳо дар идеяҳои мавҷуда бартараф карда шавад. Дар ҷараёни муҳокима иштирокчиён бояд ба саволҳои зерин ҷавоб гӯянд:

3. Ҳангоми дучоршавӣ дучор меояд . Якум, як бевосита ба амал меояд. Пас аз танаффус вуҷуд дорад. Он метавонад якчанд соат ё рӯз бошад. Баъд аз ин, барои қабули қарори ниҳоӣ такрори бевосита такрор меёбад. Дар гурӯҳ 20-60 нафар одамон ҳастанд. Онҳо пешакӣ даъватномаҳо мегиранд. Сессия на камтар аз 5-6 соат мегирад. Вазифаҳо дар фазои оромона муҳокима карда мешаванд.

4. Усули конференсияи идеяҳо . Ҷаласаи махсус омода карда мешавад, ки иштирокчиён барои ду ё се рӯз даъват карда мешаванд. Онҳо ба таври мунтазам ҳалли худро меёбанд ва зуд вазифаро ҳал мекунанд. Ин усул аксар вақт дар кишвар барои ҷамъоварии иштирокчиёни боқимонда аз дигар кишварҳо гузаронида мешавад.

5. Усули таркибии ақидаи шахсӣ . Иштирокчӣ метавонад нақши генератори фикрҳо ва танқидро бозӣ кунад. Дар дигар шаклҳои иштирокчиёни машҳури дуҷонибаро тақсим карда мешавад. Натиҷаҳои беҳтарин аз ҷониби роҳҳои гуногуни зӯроварӣ дарёфт карда мешаванд.

6. Усули ҳамла ба соя . Иштирокчиён фикри худро дар коғаз навиштаанд. Сипас онҳоро танқид мекунанд ва арзёбӣ мекунанд. Бисёриҳо ин равиши хеле самарабахшро баррасӣ намекунанд, зеро муҳокимаи гурӯҳҳо рушди идеяҳои навро ҳавасманд мекунад. Аммо фикри он аст, ки ин номаест, ки шахс метавонад ба таври дуруст ва ба таври мухтасар фикру андешаҳои худро баён кунад. Ин вақт сарфа мешавад, ва шумораи идеяҳо афзоиш меёбад.

Акнун шумо медонед, ки чӣ тавр ба фикрронӣ мубориза бурдан. Агар шумо бори аввал дар бораи ин мешунавед, шумо метавонед саволе дошта бошед: «Кӣ ва кай ҳангоми ҳамла ба девор?». Ҳамин тавр, ин усул аз ҷониби соҳибкорони маъруфи маъруф, менеҷерон ва ихтироъкорон, масалан, Стив Ҷосс, Ҷен Рон, Роберт Кэрн ва бисёриҳо истифода мешуданд.